Uber gebruikt vuile trucs om de concurrentie pijn te doen
Het particuliere transportbedrijf Uber weet hoe hij de aandacht moet trekken. En het is dat het niet alleen pagina's met informatie monopoliseert door erin te slagen de taxi-industrie boos te maken door een goedkoop maar illegaal alternatief in Spanje voor te stellen, maar het draagt ook allerlei onethische agressieve zakelijke tactieken uit om zichzelf als bedrijf te vestigen. Iets wat al door verschillende media is bevestigd en waaruit de intentie blijkt van Uber om een gat te slaan in de markttoepassingen transport.
Dit werd verklaard door het mediakanaal CNNMoney, dat de klachten van het bedrijf weergalmde Lyft , ook gericht op particulier vervoer van gebruikers en wiens karakteristieke voertuigen zich onderscheiden door kleed een roze snor aan aan de voorkant. En het is dat ze sinds de maand oktober 2013 niet minder dan 5.560 valse transportaanvragen van hun service hebben kunnen tellen Aangevraagde races die later werden geannuleerd voordat de service werd verleend en die blijkbaar afkomstig waren van mobiele telefoons van werknemers van Uber
De beschuldiging van Lyft is zeer direct, en het is dat het een van de zakelijke tactieken van zou zijn UberIets dat hij al tegen andere bedrijven zou hebben geoefend, zoals het New Yorkse bedrijf Gett, waaraan hij ook om valse reizen vroeg die uiteindelijk werden geannuleerd voordat ze zichzelf uitleenden. Het merkwaardige aan deze zaak is dat, na het tellen van de eerste 100 ritten van dit type gedurende drie dagen, Uber een verklaring publiceerde waarin stond dat ze zouden hun verkooptactiek versoepelen Iets dat, gezien wat is gezien, niet heeft voldaan.
En deze tactieken zijn een geheel verspilling van geld, tijd en service voor de concurrentie Terwijl ze deze valse verzoeken hebben voor Lyft en Gett services waren bezet voldoen niet aan de behoeften van echte gebruikers Maar er is meer. Naast het niet kunnen voldoen aan de vraag van degenen die wel een echt voertuig nodig hadden, betekende dit ook kosten van tijd en benzine voor de werknemers van deze diensten .Probleem dat niet is hersteld na het annuleren van de service.
Om dit te doen, hebben de werknemers van Uber verschillende gebruikersaccounts gemaakt in de toepassingen van concurrerende diensten, uiteindelijk tellend, op basis van gegevens van Lyft, tot 21 accounts gekoppeld aan hetzelfde telefoonnummer Gegevens die kunnen bevestigen en contrasteren tussen verschillende drijfveren van Lyft en dat CNNMoney niet heeft geaarzeld om te publiceren. Hiermee slaagde een enkele medewerker van Uber er systematisch in om meer dan 600 rittenaan te vragen en te annulerenin een bepaalde periode, wat de genoemde problemen veroorzaakt van beschikbaarheid en kosten voor de concurrentie.
Agressieve tactieken die erin slagen niet alleen de concurrentie te irriteren, maar ook weer de aandacht te vestigen op Uber zelf Iets wat hij heel goed weet te doen. We mogen niet vergeten dat het transportbedrijf tijdens de stakingsdag die door de Spaanse taxichauffeurs was afgekondigd, zo ver ging dat het kortingen lanceerde voor het gebruik ervan Respectloze tactiek? Het v alt niet te ontkennen dat Uber weet hoe hij moet opvallen.
